Exemple de dossier de culture professionnelle

La société s`assure qu`il ya toujours un événement à venir afin que toute l`équipe a quelque chose à regarder avec impatience, et il utilise des méthodes pour s`assurer que toute l`équipe fonctionne bien ensemble en insistant sur tout le monde aide à garder les zones de rupture propre ou envoyer des employés aléatoires à déjeuner ensemble. À emporter: les employés qui sont convaincus d`un objectif commun plus large sont des gens qui sont ravis de faire partie d`un objectif plus large. Ce niveau de liberté et d`autonomisation crée des employés confiants et améliore le moral. Les employés de Twitter ne peuvent pas cesser de délirer sur la culture de l`entreprise. Cette Startup réussie est régulièrement voté comme l`un des meilleurs endroits pour travailler à New York City. Google a été synonyme de culture depuis des années, et donne le ton pour de nombreux avantages et bénéfices startups sont maintenant connus pour. Les employés sont également donnés des options d`achat d`actions afin qu`ils sachent qu`ils ont à la fois un enjeu et une récompense dans le succès de l`entreprise. À emporter: même la meilleure culture doit se revisiter pour rencontrer l`équipe d`une entreprise en pleine croissance. À emporter: les employés sentent que leur voix peut être entendue quand ils ne sont pas étouffés sous des couches de gestion. Les employés ne peuvent pas cesser de parler de la façon dont ils aiment travailler avec d`autres personnes intelligentes. C`est une tentative d`une culture organisationnelle plate en utilisant les bâtiments et l`espace lui-même pour promouvoir un sentiment d`égalité entre la concurrence. Sa culture d`entreprise est celle qui est «plate, ouverte et créative.

Aucun programme, activité ou ensemble de règles n`a de hauts employés heureux et satisfaits qui estiment que ce qu`ils font est important. Même les meilleurs exemples de culture sur cette liste ont des détracteurs. La formation continue et la culture qui favorise la prise de risque sans crainte de pénalité font partie de la culture d`entreprise ouverte d`Adobe. Les augmentations des employés proviennent de travailleurs qui passent des tests de compétences et présentent une capacité accrue, non pas de la politique de bureau. Facebook offre, comme le font beaucoup de compagnies semblables, beaucoup de nourriture, options d`achat d`actions, espace ouvert de bureau, blanchisserie sur place, un accent sur le travail d`équipe et la communication ouverte, une atmosphère compétitive qui favorise la croissance personnelle et l`apprentissage et de grands avantages. Warby Parker a été la fabrication et la vente de lunettes de prescription en ligne depuis 2010. Les employés ont comparé Chevron avec d`autres compagnies similaires et ont souligné «la manière de Chevron» comme étant un dédié à la sécurité, soutenant des employés et des membres de l`équipe regardant dehors les uns des autres. Dix valeurs fondamentales sont incultes à chaque membre de l`équipe. Il commence par une entrevue d`ajustement culturel, qui porte la moitié du poids de si le candidat est embauché. À quoi ressemble cette culture? Cette équipe signifie qu`une culture positive est à l`avant-garde, mettant en place des déjeuners amusants, des événements et des programmes. Vous devez vous démarquer des autres entreprises en lice pour l`attention. À emporter: lorsque votre entreprise dépend de nouvelles recrues qui excelleront dans un domaine concurrentiel, votre culture d`entreprise et tous les avantages associés seront probablement le point de basculement pour les demandeurs.

Les gestionnaires prennent le rôle d`un coach, plus que tout, en laissant les employés fixer des objectifs et déterminer comment ils doivent être évalués. Par exemple, Adobe n`utilise pas les notations pour établir les capacités des employés, sentant que cela entrave la créativité et nuit à la façon dont les équipes fonctionnent. Zappos est devenu presque aussi bien connu pour sa culture que pour les chaussures qu`il vend en ligne. Adobe est une entreprise qui fait tout son possible pour donner aux employés des projets stimulants et ensuite fournir la confiance et le soutien pour les aider à relever ces défis avec succès.

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